以“丹佛斯”为例分析“丹麦模式”

一、中国的城市化和可持续发展进程

     如果说19世纪是英国教会世界如何生产，20世纪是美国教会世界如何消费，甚至是高消费、超前消费的话。那么，21世纪，中国有责任，也有机遇，在集合人类智慧的基础上，为引领世界可持续发展做出更大和更积极的贡献。

     中国可持续发展的关键在于中小城市。现在大家都讲健身，我们知道，腰部是人体非常重要的支撑。如果把中国的经济比作人体，中小城市就相当于腰这个部位，只有腰强，才能体壮。只有大批的新兴城市健康发展，才能带来中国长期可持续的发展。近年来，中国城市化的发展速度惊人。1978年中国的城市化率仅为17.9%，而2009年这一数据已达到46.6%，到2030年，中国城市化率将高达65%。然而，城市化带来的一个直接后果是大量的能源消耗，交通、环境、就业的压力日益显现。

     中国怎样才能在这一城市化进程中实现人与自然的和谐及可持续发展？早在2009年，温家宝总理在哥本哈根气候大会上就已经向全世界宣布，2020年中国单位GDP二氧化碳排放强度将比2005年下降40%-45%。如今，中国政府在“十二五”规划中提出，实现单位GDP的能耗强度降低16%，碳排放强度降低17%。只有我们数百个新兴城市实现低碳和绿色发展，整个中国经济才可能真正走向可持续发展之路。

二、“丹麦发展模式”的启示

     在节能减排方面，北欧的丹麦是个很成功的例子，“丹麦发展模式”对我们有很好的借鉴意义。什么是“丹麦发展模式”？

     1970年以来，丹麦在GDP保持稳步增长的同时，能耗基本持平，这使得丹麦的能源消费总量基本没有增加，加之发展新能源取代传统能源，二氧化碳排放量未升反降。更值得我们关注的是，丹麦已经开始脚踏实地的实施通过节能技术以及对不含核能的新能源发展战略，并将在2050年完全摆脱化石能源。

     近40年来，丹麦政府的节能政策催生出全球领先的能源产业，一大批丹麦企业响应政府号召，在开发新技术、新解决方案的过程中，创造了一条巨大的绿色产业链，反过来也推动并形成了丹麦的绿色发展模式。

     丹佛斯作为其中一家有代表性的企业，是丹麦最大的工业集团之一，在全球90多个国家有120多家销售公司，拥有24000名员工，主要提供制冷、供热、空调、电机控制、可再生能源能产品和解决方案，在节能环保领域拥有近80年的丰富经验。丹佛斯在中国的历史可追溯到20世纪50年代，当时著名的雪花牌冰箱中安装的就是丹佛斯节能压缩机。目前，丹佛斯在华拥有近50亿元的产值，7家工厂，以及4000余名员工，并将中国视为第二家乡市场，予以高度重视。